开源发展模式演变:大教堂、超级教会与集市

一、文章概述

1. 核心观点

Josh Bressers 在 2026 年 1 月发布的技术评论,重新审视了 Eric S. Raymond 经典论文《大教堂与集市》所描述的开源发展模式演变。文章提出了一个新概念——超级教会,指出当今主流开源项目实际上已演变为结构化的大型组织,而非真正的集市模式。

2. 关键隐喻

  • 大教堂:早期封闭式开发模式,以 GNU 项目为代表
  • 集市:开放协作模式,早期 Linux 内核为代表
  • 超级教会:现代大型开源基金会,如 Linux Foundation、Python Software Foundation

3. 发布信息

  • 发布时间:2026 年 1 月 13 日
  • 作者:Josh Bressers
  • 来源:Open Source Security

二、历史背景

1. 经典理论回顾

Eric S. Raymond(esr)在《大教堂与集市》论文中提出:

  • 大 cathedral 模式:封闭式、精英化的开发方式
  • 集市模式:开放式、众包化的协作方式

论文认为集市模式优于大教堂模式,早期 Linux 内核被视为集市模式的典范。

2. 历史演变

graph LR
    A[大教堂时代<br/>GNU项目] --> B[集市时代<br/>早期Linux]
    B --> C[超级教会时代<br/>大型基金会]
    C --> D[现代双轨并存<br/>超级教会+个人集市]

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开源发展模式演变

3. 微软的角色转变

  • 早期:强烈反对 Linux 和开源
  • 现在:通过 GitHub 拥有最大的开源平台
  • 转变原因:商业策略调整,无法击败则加入

三、超级教会模式

1. 定义与特征

超级教会开源模式是指现代大型开源项目所形成的组织化运作体系,主要特征包括:

特征描述示例
组织结构成立基金会或非营利组织Linux Foundation、Python Software Foundation
资金来源大企业捐款(什一税)Google、Microsoft 等向基金会捐款
管理规范严格的贡献规则和流程贡献者协议、版权转让、许可证合规
专业运作聘请全职开发者基金会雇佣核心开发者

2. 规模对比

  • 大型基金会:Linux Foundation 年收入数亿美元
  • 中型基金会:Python Software Foundation 年收入数百万美元
  • 小型项目:大多数个人维护者几乎没有收入

3. 贡献流程

超级教会项目贡献代码需要遵循严格的规则:

  1. 知识产权审查
  2. 贡献版权协议签署
  3. 许可证兼容性检查
  4. 社区认可与评审
  5. 项目独立性验证(不能是单一公司控制)

四、集市模式的真实存在

1. 数据支撑

Josh Bressers 在另一篇文章《Open Source is one person》中指出:

  • 大多数开源项目由单人维护
  • 这些项目不属于任何大型组织
  • 它们才是开源项目的绝对多数

2. 集市特征

  • 不关心知识产权
  • 不关心许可证细节
  • 不关注版权问题
  • 混乱但充满活力

3. 生态位分布

pie title 开源项目生态分布(估算)
    "超级教会项目" : 1
    "有组织的社区项目" : 9
    "个人维护者项目" : 90

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开源项目生态分布

五、问题与挑战

1. 认知偏差

由于超级教会项目声音更大、获得更多关注,人们容易产生以下误解:

  • 误认为所有开源项目都是大型组织运作
  • 忽略了个人维护者项目的存在和价值
  • 高估了大型基金会代表的普适性

2. 基础设施依赖

Thomas Depierre 在《You Are All On The Hobbyists Maintainers' Turf Now》中指出:

  • 现代基础设施大量依赖个人维护的小型项目
  • 这些项目缺乏资金支持
  • 维护者往往是业余时间维护

3. 资金困境

Thomas Depierre 的另一篇文章《The Hobbyist Maintainer Economic Gravity Well》分析了个人维护者面临的资金难题:

  • 难以直接资助个人维护者
  • 缺乏透明度和可持续机制
  • 资助往往附带条件

六、解决方案与展望

1. 正在探索的方案

A. Sovereign Tech Agency

  • 无条件资助开源项目
  • 不附加商业条件
  • 值得关注的探索方向

B. 政策层面

大西洋理事会 2023 年报告《Avoiding the success trap: Toward policy for open-source software as infrastructure》提出:

  • 将开源视为关键基础设施
  • 需要长期政策支持
  • 建议需要数十年才能实现

2. 个人可以做什么

文章呼吁读者:

  1. 探索集市中的小型项目
  2. 关注日常使用的小型开源工具
  3. 查看 PR、提交、bug 跟踪
  4. 学习项目运作方式
  5. 向超级教会成员分享发现

七、深度思考

1. 隐喻的启示

隐喻核心含义现实映射
大教堂排斥普通人的精英结构早期 GNU 项目的封闭性
超级教会收取什一税的组织化机构现代大型开源基金会
集市混乱但自由的交易场所个人维护者项目生态

2. 演变的必然性

  • 大教堂到集市:打破垄断,释放创造力
  • 集市到超级教会:规模化运作需要组织化
  • 双轨并存:不同规模项目适用不同模式

3. 核心问题

当集市成为现代基础设施的承重墙时,我们该如何应对?

  • 无人有现成答案
  • 但并非没有希望
  • 需要多元主体共同探索

参考资料

  1. The Cathedral, the Megachurch, and the Bazaar - Open Source Security - 原文
  2. Open Source is one person - Josh Bressers - 开源项目分布数据
  3. You Are All On The Hobbyists Maintainers' Turf Now - Thomas DePierre - 业余维护者生态
  4. The Hobbyist Maintainer Economic Gravity Well - Thomas DePierre - 资金困境分析
  5. Avoiding the success trap: Toward policy for open-source software as infrastructure - 大西洋理事会 - 政策建议
最后修改:2026 年 01 月 19 日
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