为什么 AI 无法取代技术文档工程师

一、新闻概述

1. 标题

致那些因 AI 而解雇或不雇佣技术文档工程师的人

2. 发布时间

2026 年 1 月 12 日

3. 来源

passo.uno - Fabrizio Ferri Benedetti

二、核心内容

1. 事件摘要

A. 主要内容

技术文档专家 Fabrizio Ferri Benedetti 发布公开信,呼吁那些因 AI 而裁员或拒绝招聘技术文档工程师的企业重新考虑这一决策。

B. 核心亮点

  • AI 生成的文档缺乏真正的智能和战略视野
  • 法律责任无法由 AI 承担
  • 技术文档工程师是 AI 工具的供应链,而非被替代对象
  • 正确的做法是增强技术文档工程师,而非取代他们

2. 关键信息

A. 背景现象

  • 2025 年,许多公司因 AI 而取消技术文档岗位
  • 企业尝试用 LLM 完全生成文档,无需人工监督
  • 将文档工作转嫁给开发人员,视其为简单任务

B. 核心观点

  • 文档是产品的真相,而非简单的制品
  • AI 无法感知用户痛苦,缺乏同理心
  • 技术文档工程师连接产品,使其可用

C. 解决方案

  • 为技术文档工程师提供 AI 工具和培训
  • 制定 AI 政策保护内容质量
  • 让技术文档工程师与 AI 协作,而非被取代

3. 背景介绍

A. 行业现状

2025 年是复杂的一年,即使是 OpenAI 创始人 Andrej Karpathy 也承认感到迷茫。企业盲目相信 AI 可以完全替代人类,将文字构成的新图腾视为具有智能和意识的存在。

B. 问题根源

企业管理者只关注文档的输出结果,忽视了文档生产过程。他们忘记或从未了解,文档是产品的真相,没有文档,软件将无法使用,因为软件永远未完成、永远不显而易见、永远不简单。

三、详细报道

1. 主要内容

A. AI 生成文档的三大问题

第一,AI 生成的文档不具备真正的智能。它们不仅会以微妙的方式编造内容,更重要的是缺乏视野。即使输入数百万 token,AI 也无法:

  • 制定文档策略
  • 决定不需要记录什么内容
  • 为内容复用而构建结构
  • 捕捉只有关心产品的人才能感受到的紧张感、注意事项、边缘情况和未完成感

第二,法律责任不会因为 AI 撰写而消失。当文档通过错误的指示造成损害时,总会有人被追究责任。不可能是模型。你不能:

  • 传唤 LLM 作证
  • 解雇 LLM
  • 在法庭上指向它

当客户数据因你的 GenAI 运维手册指示错误的命令而消失时,承担责任的人将是企业或相关负责人。

第三,即使是 AI 也需要阅读高质量文档。所有 Claude Skills、Cursor 规则、使 RAG 工作的语义标记,本质上都是技术文档的新名称:上下文策展。企业解雇或不雇佣那些创建高质量上下文的人,然后惊讶于 AI 工具产生劣质内容。你无法增强不存在的东西。被解雇的文档工程师是企业现在押注的智能的供应链。

B. 技术文档工程师的核心价值

技术文档工程师付出巨大努力获取所需信息。他们为了让受众能够理解而写作。他们渴望清晰、有意义和有影响力的内容。他们在充满截止日期的一周中努力工作,追逐产品新闻,因为如果没有他们的报道,大多数产品无法繁荣,有些甚至不会存在。他们的文档不是副产品:它们将产品连接在一起。

LLM 无法做到这一切,因为它无法感受到用户的痛苦。它无法设身处地为用户着想。它缺乏那种伟大帮助内容背后所需的同理心。事实上,它没有任何同理心,因为它无法关心。你需要那些会关心的人,因为内容是一头复杂的野兽,只能由由血肉构成、能够产生情感的代理人驯服:人类。

2. 技术细节

A. AI 与人类文档工程师的本质区别

graph TB
    subgraph AI["AI 生成文档"]
        A1[代码输入] --> A2[LLM 处理]
        A2 --> A3[类似文档的输出]
        A3 -.缺乏.-> A4[用户同理心]
        A3 -.缺乏.-> A5[战略视野]
        A3 -.缺乏.-> A6[法律问责]
    end

    subgraph Human["人类文档工程师"]
        B1[产品理解] --> B2[用户研究]
        B2 --> B3[专家访谈]
        B3 --> B4[同理心驱动的内容]
        B4 --> B5[结构化文档]
        B5 --> B6[法律责任承担]
    end

AI 与人类文档工程师对比

B. AI 工具的悖论

graph LR
    A[技术文档工程师] -->|创建高质量内容| B[文档库]
    B -->|提供上下文| C[AI 工具训练数据]
    C -->|生成内容| D[AI 输出]
    D -.质量取决于.-> B

    A2[解雇文档工程师] -.-> B2[内容质量下降]
    B2 -.-> C2[AI 训练质量下降]
    C2 -.-> D2[AI 生成劣质内容]

AI 工具的供应链悖论

3. 数据与事实

A. 行业认可

AWS CEO Matt Garman 承认,增强而非替代人类是更现实的路径。

B. 实践案例

  • Tom Johnson:探索如何将 AI 作为技术文档工程师使用
  • CT Smith:技术文档工程师正在通过 AI 构建工具
  • Sarah Deaton:发现技术文档工程师如何更好地将 AI 应用于文档

四、影响分析

1. 行业影响

A. 技术趋势

  • 从"AI 替代人类"转向"AI 增强人类"
  • 技术文档工程师的角色演变为 AI 协调者和编辑者
  • 文档质量将成为 AI 时代的关键竞争优势

B. 竞争格局

  • 解雇文档工程师的企业将面临文档质量下降
  • 保留并增强文档工程师的企业将获得更好的产品可用性
  • AI 工具的效果差异将反映原始文档质量的差异

2. 用户影响

A. 最终用户

  • 劣质 AI 文档将导致产品使用困难
  • 缺乏同理心的文档无法解决用户的实际问题
  • 错误的文档指示可能造成数据丢失或其他损害

B. 企业用户

  • 开发人员被迫承担文档工作,分散开发精力
  • 客户支持成本增加,因为文档无法解答用户问题
  • 法律风险上升,AI 生成的错误指示可能引发责任

3. 技术趋势

A. 未来的技术文档

Fabrizio Ferri Benedetti 在《My day as an augmented technical writer in 2030》中描绘了理想状态:

  • 技术文档工程师与 AI 代理协调、编辑和发布文档
  • 这已经在我们的眼前发生
  • 生产力提升是真实的,但前提是理解增强优于替代

B. 战略建议

与技术文档工程师一起制定文档的 AI 战略,给他们时间和资源来实验 AI。技术文档工程师天生足智多谋:他们花了职业生涯用更少的资源做更多的事情,优化工作流程,为不可能的任务找到聪明的解决方案。给他们工具和一些跑道,他们会弄清楚如何让 AI 为文档工作,而不是代替他们。

五、各方反应

1. 作者观点

技术文档工程师不是奢侈品。他们是那些将你构建的东西翻译成他人可以使用的东西的人。没有他们,你正在发布一个不能为自己说话的产品,或者说谎的产品。你的产品需要说话。AI 可以有效地、无限地生成噪音,但只有技术文档工程师才能创造信号。

2. 业内评价

A. 支持观点

  • 技术文档写作社区广泛支持这一观点
  • AWS CEO 承认增强优于替代的现实
  • 实践者已经证明 AI 与文档工程师协作的价值

B. 反思与呼吁

作者呼吁企业重新考虑:

  • 重新考虑没有开放的职位
  • 重新考虑让走的文档工程师
  • 重新考虑 AI 已经解决了核心上是深层人类问题的假设

这个问题不仅需要连接单词,还需要追逐主题专家、理解产品动作的微妙之处,以及许多其他事情。

六、相关链接

1. 原文链接

2. 相关阅读

  • My day as an augmented technical writer in 2030
  • Tom Johnson 的技术文档 AI 应用实践
  • CT Smith 和 Sarah Deaton 的 AI 工具探索

3. 技术文档资源

  • AI 政策制定指南
  • 技术文档 AI 工具集成最佳实践

参考资料

  1. To those who fired or didn't hire tech writers because of AI - passo.uno
最后修改:2026 年 01 月 15 日
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